2.3 Valoración del riesgo, barreras y competidores e implantación real en el mercado.
  • Identificarse

    • 2.3 Valoración del riesgo, barreras y competidores e implantación real en el mercado.

    • Fortalezas y debilidades de la empresa solicitante frente a sus competidores 
    • Mercado nacional e internacional relacionado con el proyecto. Tasas de crecimiento o decrecimiento en los últimos años y previsiones para los próximos 
    • Plan de internacionalización de los resultados del proyecto. 

    2.3.1 Empresas Competidoras

    @Rodrigo Preguntar a Sara empresas competivas.

    Empresas competidoras más significativas en relación con el producto/servicio. Desarrollos conocidos de otros productos competidores o sustitutivos, cuotas de mercado respectivas, tendencia, precios, prestaciones de sus productos, asistencia técnica, etc. 

    @JOSE (desarrollar lo explicado en el resumen ejecutivo)

    2.3.2 Fortalezas y debilidades de la empresa solicitante frente a sus competidores

    Fortalezas y debilidades de la empresa solicitante frente a sus competidores 

    @Alfonso + Andrea + Carlos

    Idea

    Fortalezas:

    • Presencia en el mercado en gran empresa
    • Adaptación a la realidad psicosocial de la empresa
    • Versatilidad en diferentes tecnologías
    • Flujo sólido de proyectos en desarrollo
    • Abundancia de proyectos innovadores (Ganadores de 1er premio de inter-empresas en el sector de industria)
    • Uso de Tecnología y Herramientas Digitales ( análisis, automatización y gestión de clientes)
    • Flexibilidad y Adaptabilidad( personalizar soluciones a la medida de cada cliente, se adapta rápidamente a cambios en el mercado, regulaciones o nuevas tendencias)
    • Reputación empresarial (gracias a los testimonios de los clientes)

    Debilidades

    • Consolidación (? ya estaba puesto)
    • Limitaciones en Recursos y Personal
    • Menor reconocimiento de marca ( dificultades para competir con firmas de asesoría más reconocidas)
    • Ausencia de un factor distintivo frente a otras empresas del mismo sector

    Singular Beacon es una empresa de asesoría que ha logrado posicionarse positivamente en el mercado gracias a su capacidad de innovación, adaptación y uso estratégico de la tecnología. Su capacidad de adaptación a la realidad psicosocial de cada cliente le permite ofrecer soluciones ajustadas a necesidades específicas. Además, su versatilidad en diferentes tecnologías le permite abordar proyectos diversos con agilidad y eficiencia.

    El flujo sólido de proyectos en desarrollo, junto con la abundancia de iniciativas innovadoras, refuerza su posición en el mercado. Esto, sumado al uso de tecnología y herramientas digitales avanzadas para análisis, automatización y gestión de clientes, posiciona a Singular Beacon como una empresa que no solo asesora, sino que también transforma la forma en que operan sus clientes.

    Uno de sus principales diferenciales es su flexibilidad y capacidad de adaptación. No solo personaliza soluciones a medida, sino que también responde rápidamente a cambios en el mercado, regulaciones y tendencias emergentes. Su reputación empresarial se ha fortalecido gracias a los testimonios de clientes satisfechos, consolidando su imagen como empresa confiable.

    A pesar de sus fortalezas, Singular Beacon SL enfrenta desafíos en consolidación y crecimiento. Las limitaciones en recursos y personal pueden afectar su capacidad para escalar proyectos de gran envergadura. Además, aunque cuenta con una base de clientes sólida, la empresa enfrenta dificultades para competir con firmas de asesoría más reconocidas, lo que impacta en su visibilidad dentro del sector. La ausencia de un factor distintivo frente a otras empresas del sector representa un reto para diferenciarse en un mercado competitivo.


    2.3.3 Mercado Nacional e Internacional

    Mercado nacional e internacional relacionado con el proyecto. Tasas de crecimiento o decrecimiento en los últimos años y previsiones para los próximos 

    @Rodrigo + Pablo


    2.3.4 Plan de internacionalización de los resultados del proyecto

    Plan de internacionalización de los resultados del proyecto

    @Carlos + Rodrigo

    • España fase 1
    • Portugal y Francia por normativa laboral similar.
    • Este producto tiene una perspectiva